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精益生产方式百问百答之理论篇

1、什么叫精益生产方式?

答:是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。


2、精益生产方式的目标是什么?

答:彻底消除无效劳动和浪费,最大限度地为企业谋取经济效益。


3、精益生产方式的核心是什么?

答:“精”就是精干,“益”就是效益,“精益”就是要投入少,产生多。


4、精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里?

答:对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求。


5、什么是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标?

答:低成本、无废品、零库存和产品多样化。


6、精益生产方式的特征是什么?

答:A、实行拉动式的准时化生产,杜绝一切超前超量制造;

B、产品开发和生产准备周期短;

C、主机厂与协助厂关系密切共同利益;


7、精益生产方式有哪几种主要方法?

答:准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。


9、精益生产方式的重要组成部分是什么?

答:组织拉动式(准时化)生产、改进改良劳动组织和现场管理,彻底消除制造过程中的无效劳动和浪费。


10、推行精益生产方式的难点在哪里?

答:最难点是在思想观念上的转变。


11、一个企业公司为什么要推行精益生产方式?

答:为了提高劳动效率,彻底消除无效劳动和浪费,取得最大的经济效益,提高企业的竞争力。


12、精益生产方式组织生产过程的基本做法是什么?

答:用拉动式管理替代传统的推动式管理。


13、精益生产方式只适合生产制造部门(领域)吗?

答:不对,还应扩展到产品开发、协作配套、销售服务、财务管理等部门(领域),贯穿于企业生产经营活动全过程。


14、什么叫有效劳动和无效劳动?

答:能增加价值和附加价值的劳动叫有效劳动;不能增加附加价值的劳动是无效劳动。


15、精益生产方式认为生产现场的无效劳动和浪费主要有哪几个方面?

答:A、超量生产造成的无效劳动;

B、等待的浪费;

C、搬运的浪费;

D、动作的浪费;

E、库存的浪费;

F、加工本身的无效劳动和浪费;

G、制造不良品的浪费。


16.“5S”活动与精益生产方式的关系是什么?

答:“5S”活动是一切管理工作的基础,搞不好“5S”活动,要推行精益生产方式只能是一句空话。


17.精益生产方式中的“三为体制”是指什么?

答:所谓“三为体制”就是以生产现场为中心,以生产工人为主体,以车间主任为首。


18.精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段?为什么?

答:成本控制的重点首先放在产品开发阶段,因为80%的成本是在设计阶段形成的。


19.何谓成本改善?成本改善活动的中心是什么?

答:成本改善是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费,达到降低成本的活动。控制好超量超前生产是成本改善活动的中心课题。


20.试叙目标成本的概念?

答:目标成本,是从产品寿命期间的目标利润出发,规划单位产品应达到的成本目标。


21.确定目标成本的目的是什么?

答:确定目标成本是为了实现产品寿命周期内的利润,是设计阶段降低成本目标值的依据和计算基础。


22.精益生产方式就是要使多余人员清楚地浮现出来的体系,对不对?

答:对,企业的领导者和管理部门,要求清楚地掌握富余人员,使这些人得到合理的安排、有效地利用。


23.精益生产方式在质量管理上的基本观念是什么?

答:质量是制造出来的而不是检查出来的,一切生产线外的检查、把关及返修都不能创造附加价值,反倒增加了成本,是一种无效劳动和浪费。


24.企业生产要由市场需求来拉动,对不对?

答:对,企业生产计划要按市场预测制定,并按实际订货高速生产与销售做到基本一致。


25.精益生产方式应用在产品开发方面有哪些优点?

答:a.增加产品品种;

b.减少开发周期;


c.提高开发效率。



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