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01【背景介绍】
班组是企业中最基层的组织,企业的所有现场生产任务、产品质量、经济运行目标都要经过层层分解最后落实到班组。因此,只有所有班组都能出色地完成本班组的各项工作,并且积极地同各兄弟班组大力协作,企业才能最后实现优质、高产、低耗之目的,从而真正达到企业的各项经营目标。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长是班组的核心,是“零号首长”。因此,班组长现场物料管理的水平高低,直接影响企业的产品质量、交期、成本与员工士气,直接关系到企业经营的成败。对于生产一线班组长,不仅要有较好的职业化操守,同时要对现场物料管理相关的理念与管理技巧有很好掌握,才能提高生产效率,保证产品质量、交期和成本,以及班组长管理水平的提升。
02【培训方式】
1、网络授课:腾迅课堂 (电脑或手机APP)
03【课程收益】
1、认识班组长现场物料管理的角色;
2、了解现场物料管理工作任务安排;
3、掌握生产现场物料管理的要点;
4、了解班组现场物料管理的原则;
5、了解班组日常物料管理的工具。
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