提供定制化服务及系统专业化解决方案
Provide customized services and system professional solutions
体系标准内审员IATF 16949:2016
IATF16949:2016版在2016年10月中旬正式发布运行,新版IATF16949标准结合ISO9001标准,更加细化了汽车行业的特殊要求,针对汽车行业供应链的供应商提出更高的质量管理理念。结合ISO900新版质量管理体系,主要围绕三个层面展开:
一)强化最高管理者在质量管理体系内的中心作用;
二)基于风险的管理思维模式;
三)以管理的有效性和效果为导向,强调全过程管理。
  • 课程背景
  • 课程对象
  • 课程收益
  • 培训时间
  • 培训费用
  • 课程大纲
  • 课程背景
    IATF 16949:2016版标准较ISO/TS 16949:2009版标准有许多重大变化,如采用新的高级结构、引入风险管理的意识、强化业务持续性管理(BCM)等,IATF 16949:2016标准较ISO 9001:2015版标准也有许多不同,如:保留了质量手册、程序文件和外包方的内容。2016年10月1日,IATF发布IATF 16949:2016,取代之前的ISO/TS 16949标准,明确了汽车行业内各组织的质量管理体系的相关要求。IATF 16949:2016标准的目标是为了进一步发展汽车行业质量管理体系,实现持续改进、强调缺陷预防并减少供应链中的变异和浪费。

  • 课程对象
    企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟实施中承担IATF 16949:2016版质量管理体系的人员。包括:
     汽车零件制造厂商
     已采用或将导入IATF 16949:2016的企业
     汽车制造厂商负责供应商开发部门
     汽车行业品质工程师
     汽车制造业质量体系推进人员
     准备提升能力或加入汽车行业的人员
  • 课程收益
    帮助您深入的掌握关IATF 16949:2016质量管理体系标准及审核员审核掌握的技巧工具!为能有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。
     认识质量体系审核的重要性,了解审核技巧和方法;
     学习IATF 16949:2016质量管理体系相关标准,重点学习审核技巧和审核流程;
     了解有效开展审核应注意的问题;
     新旧版本的变化内容;
     掌握IATF 16949:2016过程方法在审核过程中的应用;
     为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。
  • 培训时间
    3天(am9:30-12:00    pm13:30-17:00)
  • 培训费用
    ¥1680元/人(费用包含培训费、教材费、考试费、证书费)
    欢迎企业来电订制内训课程
  • 课程大纲
    第一部分:标准基础知识简介
     一、IATF 16949:2016汽车行业管理体系标准价值定位   
     基于价值的管理标准
     IATF 16949标准的起源、历史、背景
     IATF 国际汽车特别工作组简介
     本标准与其它汽车行业标准的区分和相互关系
     IATF 16949:2016的新版变化背景
     IATF 16949:2016的目标
    二、IATF 16949:2016新标准变化特点
     IATF 16949:2016的标准结构变化
     ISO/TS16949:2009转换至 IATF16949:2016关键节点
     新版标准转换注意事项
     顾客特殊要求介绍
    三、汽车行业过程方法论
     IATF 16949过程方法论
     顾客导向过程、支持过程及管理过程的定义与基本概念
     基于核心过程的质量管理体系模式
     组织的章鱼图
     IATF建议的“乌龟图”(海龟图)
     如何在组织中有效识别和管理众多关联过程
     练习与案例分析
     四、质量管理体系基本管理原则
     质量管理原则在标准要求
     质量管理原则在组织中的意义
     质量管理原则应用示列
     推行IATF 16949的意义

    第二部分:标准解析
    五、质量管理体系标准培训
     IATF 16949的实施的目标
     汽车行业质量管理体系范围
     删减要求与说明
     汽车行业的名词与相关概念
     质量管理体系文件及构架
     标准条款解析
     核心工具简介及应用
     控制计划意义与作用
     案例练习与实践

    第三部分:审核及审核技巧
    六、审核总论
     质量审核的定义和范畴
     质量体系审核的目的和分类
     审核的范围和依据
     审核的时机和频度
     审核的基本流程
     审核策划和准备
    七、审核的策划
     审核系统策划--审核计划
     审核准备
     -过程方法在审核中应用
     -审核员资质和能力
     -第二方审核员
     -过程方法检查表编制
     案例练习与实践
    八、审核的实施
     首次、末次会议
     现场审核
     不合格报告
     审核组会议
     案例分析、情境模拟与练习
     审核的验证、跟踪
     审核报告
    九、审核员素质和审核技巧
     审核员的职责
     审核组长的职责
     合格审核员应具备的能力
     核心工具认知要求
     合格的审核员应掌握的知识
     事例与情境模拟
    十、考试
     要求:综合评分75分以上
欢迎企业来电订制内训课程